公司介绍

Company introduction

公司简介 组织架构 企业荣誉 大事记 中欧班列运输协调委员会秘书处

中欧班列运输协调委员会秘书处

中欧班列运输协调委员会简介

中欧班列运输协调委员会是由中国铁路总公司倡议,中铁集装箱运输有限责任公司、渝新欧(重庆)物流有限公司、成都国际铁路班列有限公司、郑州国际陆港开发建设有限公司、武汉汉欧国际物流有限公司、苏州综保通运国际货运代理有限公司、义乌市天盟实业投资有限公司、西安国际陆港多式联运有限公司共同发起设立,由中欧班列相关方广泛参与的企业层面议事协调机构。

中欧班列运输协调委员会主席由中国铁路总公司领导担任;常务副主席由中国铁路总公司运输局相关负责人担任;副主席由重庆、成都、郑州、武汉、苏州、义乌、西安市主管平台公司的政府部门或企业负责人担任;轮值副主席由发起单位负责人轮流担任,任期一年;秘书长由中铁集装箱公司领导担任;副秘书长由重庆、成都、郑州、武汉、苏州、义乌、西安市平台公司负责人担任。成员由参加委员会的各方组成。

中欧班列运输协调委员会下设秘书处,受秘书长领导,承担委员会日常工作。秘书处设在中铁集装箱公司,人员由集装箱公司和发起单位各选派1人参加。

 

2018年中欧班列运输协调委员会八项重点工作 

1.进一步开展境内外区域揽货合作。充分发挥成员单位代理服务、货源组织、营销宣传、技术研究等优势,大力拓展和组织开发中欧班列货源,努力实现中欧班列开行4000列,回程班列数量达到去程班列60%的奋斗目标。

2.进一步优化完善班列运输组织。在大幅提高班列通道运输效率、降低运输成本的前提下,继续完善推广中欧班列宽轨段“三并二”集并运输工作;继续优化班列线路和开行班期,推进完成班列全程统一运行图编制工作。

3.进一步扩充中欧班列运输能力。加强口岸及运输协调,积极推进西线南部通道以及经立陶宛、拉脱维亚、乌克兰、跨海运输等中欧班列新通道测试运输,有效解决既有口岸拥堵情况,确保中欧班列运输时效和服务品质。

4.进一步增强境外服务采购话语权。以协调委员会为平台开展境外服务商评估和推荐工作,从运输时效、服务质量、综合运价等综合指标,对境外参与中欧班列服务的铁路及物流企业进行评判,为成员单位采购中欧班列境外服务价格等提供指南和支撑。

5.进一步构建中欧班列安全防范体系。认真执行国家《铁路安全管理条例》和《货协》、《货约》规定,加强中欧班列装载安全防范意识,积极推广中欧班列铁路全程保险服务和电子防盗锁应用,筑牢“人防、物防、技防”三位一体安全保障体系,确保中欧班列安全稳定运行。

6.进一步搭建集装箱共享平台。集中铁路40英尺、45英尺冷藏集装箱,以及各成员单位的自备冷藏箱资源,共同建立中欧班列冷藏集装箱共享共用平台,满足班列日益增长的冷链运输需求。整合沿线国家铁路(企业)资源,建立30个左右中铁箱境外还箱点,满足客户多样化用箱需求。

7.进一步打造“数字化”中欧班列。积极推进各国铁路、海关及代理企业间的数据交换和95306中欧班列信息平台建设,实现国联单证信息高效流转,提高班列运营效率,降低班列运营成本。

8.进一步加强协调委员会建设。积极组织成员单位在营销宣传、货源组织和经验交流等方面开展合作,强化中欧班列统一品牌建设,完善协调委员会工作制度和机制。